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Sobre o IDHGE

O IDHGE é um projeto da FUNCEFET (Fundação de Apoio CEFET) e tem por missão favorecer e promover a interação com os diversos setores da sociedade, visando fornecer os subsídios de gestão e de tecnologia que viabilizem elevar a competitividade das organizações, em um contexto que considere o desenvolvimento social sustentável.

Formas de atuação

O IDHGE se insere no meio público e empresarial de duas formas básicas e complementares entre si. A primeira diz respeito aos Programas de Cooperação Técnico-Científica com empresas e instituições púbicas, enquanto a segunda resume-se na prestação de serviços de consultoria empresarial, técnica e formação de executivos.

Os Programas de Cooperação Técnico-Científica consistem em financiamento, por parte das empresas e instituições públicas, de atividades de ensino, de pesquisa e de extensão em universidades reconhecidas por sua excelência. Geralmente, estas atividades são estruturadas em Centros nos quais professores coordenam grupos de pesquisas em áreas consideradas relevantes para as empresas patrocinadoras. Já a prestação de serviços é a forma de atuação pela qual o IDHGE atende às empresas e instituições públicas que o procuram tão-somente para solucionar problemas específicos. Em geral, isto é feito através de contratos de consultoria e de assessoria que estipulam cronogramas e prazos de execução bem definidos e resultados a serem alcançados. Além de fornecer treinamento executivo na forma de MBAs, pós-graduações lato sensu e cursos in company, que abrangem as áreas de:

O IDHGE estrutura e implementa seus programas na premissa de que não há nada mais prático do que a teoria aplicada de maneira competente. As análises são alcançadas em dados e em informações reais, os quais são obtidos diretamente a partir das fontes.

Capacitação Gerencial

O IDHGE, buscando atender às reais necessidades do mercado e dos profissionais interessados nas atividades que disponibiliza, tem trabalhado diuturnamente na capacitação gerencial do corpo técnico que irá prestar serviços e assessorias nas diversas organizações. Este processo é desenvolvido através da análise e do levantamento das necessidades, quando possível in loco, para, depois, identificar os treinamentos a serem ministrados. Os cursos oferecidos a seguir podem ser planejados e aplicados com conteúdos e com cargas horárias variáveis e diferenciadas, de sorte a poderem suprir as carências (e/ou deficiências) observadas. Estes cursos podem ser realizados nas instalações do próprio IDHGE/FUNCEFET, in company ou em qualquer outro local previamente acordado.

Serviços

• Consultoria

  O IDHGE oferece serviços de consultoria através de seus Núcleos de Competência, utilizando para isso uma ampla equipe de consultores, de pesquisadores e de profissionais com background em empresas nacionais e multinacionais, todos Mestres e/ou Doutores, atuando em uma vasta gama de atividades de gestão pública, privada e tecnológica.

  Os serviços são voltados para a solução de processos de negócios (públicos e privados) a fim de gerar benefícios vários, tais como: redução de custos de processos, avaliação de desempenho gerencial e operacional, racionalização/reengenharia de processos, desburocratização/simplificação de rotinas administrativas com a qualidade total gerando mudança estratégica organizacional.

• Desenvolvimento e Implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade em Modelos Diversos
  • Qualidade Total.
  • NBR ISO 9000.
  • Prêmio Nacional da Qualidade.
• Desenvolvimento e Implantação de Sistemas de Gestão Ambiental
  • NBR ISO 1400.
• Desenvolvimento e Implantação de Sistemas da Qualidade para Certificação e Credenciamento
  • NBR ISO 9001, 9002 e 9003.
• Implantação e Implementação de Métodos Modernos para Diagnósticos e Planejamento Estratégico Empresarial
  • Levantamento da Satisfação de Clientes e de Fornecedores.
  • Levantamento de Clima Organizacional.
  • Auditorias de Sistemas e Processos.
  • Indicadores de Desempenho e de Benchmarketing/BSC.
  • Ferramentas Gerenciais.
• Programas de Treinamento
  • Formação de Consultores Internos.
  • Formação de Facilitadores.
  • Formação de Auditores Internos.
  • Programa 5S.
  • Desenvolvimento Gerencial.
• Implantação e Implementação de Métodos para Controle e Melhoria de Processos
  • Ferramentas da Qualidade.
  • MASP - Método para Análise e Solução de Problemas.
  • CEP - Controle Estatístico do Processo.
  • FMEA - Failure Mode and Effect Analisys.
• Programas de Produtividade
  • JIT - Just in Time.
  • KANBAN .
  • MRP.
• Qualidade em Projetos
  • Análise de Valor.
  • QFD - Quality Function Deployment.
• Desenvolvimento de Recursos Humanos
  • Times de Trabalho Autodirigidos.
  • Comunicação.