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Home/Cursos/MBA Executive Elite

  • I - Introdução

    O presente plano de ação, têm por função nortear os caminhos que possam ser tomados para a implementação ---- instalação, acompanhamento, avaliação e ações corretivas ---- do novo formato de MBA proposto para o IDHGE.

    O MBA Executivo, como se sabe, propõe ser o desenvolvimento de uma pós-graduação diferenciada, refinada, voltada apenas para a classe de profissionais diretores ou gestores de unidades de empresa, seja no nível estratégico ou tático das organizações, podendo ser também essa mesma classe a de empresários de pequeno, médio e grande portes, que queiram ampliar conhecimentos de gestão avançada, necessários ao crescimento dos seus respectivos know how e devida atuação como dirigentes atualizados com o mundo empresarial contemporâneo ou emergente.

    Esse Plano dará origem a um projeto de curso de MBA voltado diretamente para a elite de dirigentes de empresas instaladas no país, devendo, portanto, ser analisado, e alterado, quando necessário, para melhor proveito e aprimoramento de sua implantação.

  • II - Objetivos

    • Levar o participante à uma visão ampla e moderna de gestão.
    • Desenvolver as competências necessárias para tomadas de decisões rápidas e eficazes.
    • Estimular os participantes a troca de experiências de tal maneira que de forma harmônica proporcione ampliação de seus conhecimentos humanísticos, críticos e de gestão.
    • Conduzir os participantes a uma visão holística do mundo empresarial e de suas alterações no mundo dos negócios.
  • III - Público alvo

    • Empresários e/ou Executivos que queiram se preparar para assumir altos cargos gerenciais. Empreendedores que estejam na direção de seus negócios.
  • IV - Formato

    Conforme o quadro de disciplinas a seguir abaixo demonstrado, o MBA Executivo segue um desenho bastante forte em primeiro lugar no estudo de gestão, fazendo com que o participante entenda e conheça os melhores conceitos sobre administração de empresas, bem como ainda pratique as melhores ferramentas existentes e no momento utilizadas pelas organizações competitivas.

    Nesse sentido, o MBA ELITE estará subdividido em dois grandes módulos de conhecimentos e práticas de gestão: o Módulo de Fundamentação em Administração Empresarial (MFA) e o Módulo de Especialização Profissional (MEP).

    O MFA aborda todo o conteúdo e carga de conhecimento voltado para a administração de empresas como um todo. Serão estudados de forma pontual temas que envolvem a teoria e a prática de administração moderna, sem se preocupar com o modelo tradicional de estudos por pré-requisitos ou seqüência lógica de abordagens de assuntos. O que interessará é o foco de competência que a unidade de estudo se propõe a levar como conhecimento e o estado da arte em que o estudo se encontra que deverá ser dentro da filosofia up to date.

    O MEP aborda o conteúdo de especialização profissional que o participante escolheu para cursar , que neste momento, conforme o já decidido fica sendo Gestão em (por):

    • Negócios Empresariais
    • Finanças Corporativas
    • Marketing
    • Pessoas

    O MBA Executivo FUNCEFET terá uma carga total de estudos de 400 h/a, sendo 240 h/a para o MFA e 160 h/a para o MEP.M

    O TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), na modalidade de Projeto, Monografia, Estudo de Caso ou Pesquisa Tecnológica/Cientifica, a critério de escolha do aluno participante, estará sendo apoiado pela unidade de estudo MCPC (Metodologia da Ciência e Pesquisa Cientifica), no total de 48 h/a.

  • V - Carga horária

    Sábados das 08:00h às 17:00h.

    Aulas nos 3 (três) primeiros Sábados de cada mês.

  • VI - Investimento

    • R$ 9.772,00. (Nove mil, setecentos e setenta e dois reais)
    • R$ 7.817,60 (20% de desconto p/ pagamento à vista). (Sete mil, oitocentos e dezessete reais e sessenta centavos)
    • 14 parcelas de R$ 698,00. (Seiscentos e noventa e oito reais)
    • 16 parcelas de R$ 622,96. (Seiscentos e vinte e dois reais e noventa e seis centavos)
    • 18 parcelas de R$ 564,60. (Quinhentos e sessenta e quatro reais e sessenta centavos)
    • 20 parcelas de R$ 517,91. (Quinhentos e dezessete reais e noventa e um centavos)
  • VII - Módulos

    • O Módulo Fundamentação em Administração Empresarial (MFA), é composto das seguintes 09 unidades de estudo:
      • Organizações e Negócios (32 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteOrganizações e Negócios

        OBJETIVO

        Fixar conceitos diversos sobre as organizações formais e as suas diversas classificações correspondentes. Expor sobre as formas de constituição corporativa, legal e executiva das organizações, bem como a formação dos grandes grupos organizacionais - cartéis,trustes, holding companies, etc., que formam os conglomerados empresariais. Determinar questões hoje voltadas ao empreendedorismo e responsabilidades corporativa, social e ambiental e de proteção ao trabalhador, consumidor e capital. Apresentar as funções básicas empresariais e atividades constantes. Expor sobre conceitos de negócio, as diversidades dos negócios, processos de negócios ou fluxo de sua constituição, implementação e respectiva avaliação.

        EMENTA

        Origem, conceito, relevância e os objetivos das organizações formais. O mundo corporativo e suas diversas classificações. Ciclo de vida das organizações.As funções empresariais. As diversas responsabilidades empresariais. O empresário e os variados tipos de empresários. O empreender. A definição de negócio e do mercado de negócios Variabilidade dos tipos de negócios. Processo ou fluxo de determinação de um negócio e a sua complexidade de operacionalização. As organizações do terceiro setor e as características de administração pertinentes.

      • Paradigmas da Administração (32 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteParadigmas da Administração

        OBJETIVO

        Demonstrar a evolução das teorias e pensamentos da administração e a sua contribuição para a formação dos modelos de administração empresarial.

        EMENTA

        Origem e evolução da administração. Síntese das teorias de administração e escolas do pensamento administrativo que propõem modelos de administração empresarial. Quadro comparativo entre os paradigmas da administração.

      • Dinâmica da Administração (32 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteDinâmica da Administração

        OBJETIVO

        Identificar conceitos, classificações, objetivos e instrumentos da administração aplicadas a sua dinâmica ou modo de funcionamento.

        EMENTA

        Lógica da administração. Definição e conceitos sobre a administração. Objetivos e ramos da administração. Princípios clássicos e emergentes da administração. Administradores e sua tipificação. Níveis gerais da administração.Diferenciação entre entre a administração e gestão. A dinâmica da administração. O processo e administração e os seus elementos constituintes. Caracterização do planejamento, da organização, da direção e do controle nas organizações.

      • Sistemas e Ferramentas de Gestão (32 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteSistemas e Ferramentas de Gestão

        OBJETIVO

        Apresentar os sistemas de gestão empresarial considerando-os suas respectivas especificidades. Demonstrar técnicas de construção e aplicação do do conjunto de ferramentas básicas de administração aplicáveis numa organização. Caracterizar noções de utilização de gráficos, quadros, modelos, fórmulas, relatórios e outros instrumentos que formam a prática da administração nas organizações.

        EMENTA

        Sistemas de gestão: o que são, para que servem. Focos observados: a tarefa, a estrutura, as pessoas, as normas, as informações, o ambiente e a tecnologia. classificação dos sistemas de gestão: institucional; gerencial; operacional; organizacional, de comunicação; informacional e o humano-comportamental. Ferramentas de administração: conceito, importância e objetivos. Classificação das ferramentas: gráficas, quantitativas, descritivas, qualitativas e analíticas.

      • Comportamento Organizacional (24 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteComportamento Organizacional

        OBJETIVO

        Demonstrar o funcionamento organizacional porque passam as empresas no contexto do ambiente externo e interno observados. Visualizar Caracterizar as mudanças organizacionais que promovam adaptações e contribuições em direção ao desenvolvimento requerido às organizações.

        EMENTA

        O campo macro e micro do comportamento organizacional. Desempenho organizacional: a eficácia, eficiência e efetividade organizacionais. O ambiente organizacional: a detecção, a análise e o mapeamento organizacional. A pesquisa e o diagnóstico organizacional. Cultura e clima organizacionais. Estruturas de organização. Segmentação organizacional. O processo de mudança e transformação:o desenvolvimento organizacional. Criatividade, inovação e tecnologia no projeto do trabalho organizacional.

      • Comportamento Gerencial (24 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteComportamento Gerencial

        OBJETIVO

        Definir os requisitos de itens que estabelecem a dinâmica do gerenciamento organizacional eficaz. Expor sobre a aplicabilidade de estilos gerenciais possíveis em conformidade com o de gestão em prática.

        EMENTA

        Percepção, atitudes e diferenças individuais. A motivação e o seu processo e teorias aplicadas. Comportamento grupal e inter-grupal. Estilos gerenciais. Qualidade de vida no trabalho. Qualidades de um líder.

      • Estratégias Empresariais (24 h/a)
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteEstratégias Empresariais

        OBJETIVO

        Definir estratégia empresarial; conceituar os modelos estratégicos clássicos existentes e os contemporâneos. Levar ao conhecimento a aplicação de estratégias de negócios possíveis em relação a especificação de cenários organizacionais previstos. Fazer e desenvolver o pensamento estratégico, o processo e a administração estratégicos.

        EMENTA

        Origem e evolução das estratégias empresariais. O conceito e as diversas definições obre estratégia organizacional. O pensamento e a ação estratégica. Modelos de estratégias básicas tradicionais. Novos modelos. O processo estratégico: formulação do negócio empresarial; visão; missão; valores; valores; objetivos, e formulações estratégicas. O planejamento e a administração estratégica. Indicadores de avaliação estratégicos. Decisões estratégicas.

      • Inteligência Organizacional e Competitiva (24 h/a).
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteInteligência Organizacional e Competitiva

        OBJETIVO

        Reconhecer ações que produzem o estado da arte na execução da técnica de administração de empresas. Expor sobre o conhecimento de inteligência de gestão aplicado a empresa. Apresentar tecnologias de gerenciamento de recursos organizacionais competitivas.

        EMENTA

        Tecnologias de inteligência organizacional: o que são e para que servem. Os sistemas integrados de gestão (ERPs). Tecnologias competitivas: o BSC; o Benchmark; o Downsizing; as Lerrnings Organizations; o Empowerment; as Uens.

      • Tecnologia da Informação e Comunicação (16 h/a).
      • MARACANÃ: Rua Professor Gabizo, 367 Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065 (21) 3872-5502 / 3872-5517 Atendimento: 2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h 6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h Sábados, das 09:00 h às 15:00 h

        MBA executive - EliteTecnologia da Informação e Comunicação

        OBJETIVO

        Transmitir o conceito de sistemas de informações e de informações gerenciais (business intelligency). Possibilitar à utilização de softwares e hardwares básicos e avançados como respostas às soluções de TI nas organizações. Desenhar modelos de redes de informação e comunicação empregadas no atual momento.

        EMENTA

        Planejamento de redes de informações nas organizações. Sistemas de informações e de business intelligency. Tecnologias inovativas em softwares e hardwares. Sistemas de comunicação básicos e Avançados nas organizações.

      • Total = 240 h/a
    • O Módulo de Especialização Profissional (MEP), é composto das especializações de:
      • GESTÃO DE NEGÓCIOS, com as seguintes unidades de estudo:
        • Mercados e ambiente empresarial (8 h/a)
        • Planejamento, estruturação e direção de negócios (32 h/a)
        • Finanças, contabilidade e auditoria empresariais (32 h/a)
        • Produção, operações e serviços (32 h/a)
        • Marketing e comercialização (32 h/a)
        • Pessoas (24 h/a)
        • Total = (160 h/a)
      • FINANÇAS CORPORATIVAS, com as seguintes unidades de estudo:
        • Economia corporativa e legislação empresarial (24 h/a)
        • Decisões sobre riscos e incertezas (8 h/a)
        • Matemática empresarial (16 h/a)
        • Contabilidade geral, analítica e gerencial (24)
        • Finanças Corporativas e Orçamento Empresarial (64 h/a)
        • Decisões sobre análise e avaliação de investimentos (8 h/a)
        • Projeto financeiro (Project Finance) (16 h/a)
        • Obs.: A unidade de estudo Finanças Corporativas e Orçamento Empresarial, está subdivida em:
          • Planejamento e programação financeira (cash flow) (16 h/a)
          • Contas e Receber e Contas a Pagar (8 h/a)
          • Tributos, taxas e impostos (8 h/a)
          • Controles internos (16 h/a)
          • Orçamento (16 h/a)
          • Total = (160 h/a)
      • MARKETING, com as seguintes unidades de estudo:
        • Contexto de percepção e oportunidades de mercado (8 h/a)
        • Instrumentos de análise e avaliação de marketing (8 h/a)
        • Processo de marketing (72 h/a)
        • Estratégias de marketing (16 h/a)
        • Especificidades contemporâneas em marketing (48 h/a)
        • Plano de marketing (8 h/a)
        • Obs.: a) A unidade de estudo Processo de Marketing está subdividida em:
          • Detecção mercadológica (pesquisa, demanda, segmentação, diferenciação e posicionamento) (16 h/a)
          • Desenvolvimento de produtos e serviços (16 h/a)
          • Divulgação de produtos e serviços (16 h/a)
          • Distribuição de produtos e serviços (24 h/a)
      • Obs.: b) A unidade de estudo Especificidades Contemporâneas em Marketing terá como base de eixo de estudo:
        • Marketing de relacionamento (8 h/a)
        • Marketing diret ( 8 h/a)
        • Marketing reverso (8 h/a)
        • Marketing digital ( 8 h/a)
        • Endomarketing & Marketing Pessoal (8 h/a)
        • Total = (160 h/a)
      • PESSOAS, com as seguintes unidades de estudo:
        • Aspectos gerais à gestão de pessoas nas organizações (8 h/a)
        • Sistema e processos de gestão de pessoas (96 h/a)
        • Suporte às questões de pessoas na empresa (24 /a)
        • Estratégias aplicadas à gestão de pessoas (8 h/a)
        • Especificidades contemporâneas em gestão de pessoas (24 h/a)
        • Total = (160 h/a)
        • Obs.: a) A unidade de estudo Sistema e processos de gestão de pessoas na empresa (96 h/a) está subdividida em:
          • Planejamento, busca e contratação de pessoas (24 h/a)
          • Capacitação e desenvolvimento de pessoas e equipes de trabalho (16 h/a)
          • Operações de rotinas de manutenção de pessoas (24 h/a)
          • Recompensas organizacionais aplicadas às pessoas (16 h/a)
          • Acompanhamento, controle e decisões funcionais aplicadas (16 h/a)

Obs.: a.1) O tema planejamento, busca e contratação de pessoas envolverá a apresentação de assuntos relativos a formação do quadro de pessoal da organização, o recrutamento, a seleção e a contratação e registro do profissional admitido/demitido.

Obs.: a.2) O tema operações de rotinas de manutenção de pessoas envolverá: folha de pagamento e encargos sociais, legislação e registros trabalhistas, posicionamento e movimentação funcional, avaliação do desempenho e progresso funcional, mapeamento de cargos e de encarreiramento profissional.

Obs.: a.3) O tema acompanhamento, controle e decisões funcionais envolverá: banco de dados de recursos humanos e sistemas de informações gerenciais de recursos humanos.

Obs.: b) A unidade de estudo Suporte às questões de pessoas na empresa (24 h/a), abordará os temas: cultura e clima organizacional; administração de conflitos e negociação, ética profissional e empresarial, relações sindicais e trabalhistas.

Obs.: c) A unidade de estudo Especificidades contemporâneas em gestão de pessoas (24 h/a), abordará os temas: endomarketing, gestão do conhecimento, gestão por competência e consultoria interna de recursos humanos.


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