Gerenciamento de projetos - IDHGE

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MBAs Executivos na Área de Gestão

• Administração de Marketing
• Gerenciamento de Projetos
• Gestão Empresarial
• Gestão de Negócios Imobiliários
• Administração Econômico-Financeira
• Gestão Ambiental
• Logística Empresarial
• Gestão de Recursos Humanos

Informações e Inscrições

Maracanã: Rua Professor Gabizo, 367
Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20271-065

(21) 3872-5502 / 3872-5517

Atendimento:

2ª a 5ª feira, das 09:00h às 20:30h

6ª feira, das 09:00h às 18:00h

Sábados, das 09:00h às 15:00h

atendimento@idhge.com.br

Home/Cursos/Gerenciamento de projetos

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Objetivo Geral

O objetivo deste MBA é de qualificar os participantes para o desempenho de cargos e o exercício de funções de Gerência de Projetos em qualquer ambiente organizacional.

Reconhecimento do Curso

Hoje muitas empresas trabalham em formato de projetos e cada vez mais necessitam de profissionais capacitados neste tipo de gestão.

O curso de MBA em Gestão de Projetos promove o que atualmente são consideradas as melhores práticas de mercado, com base em teorias testadas e disseminadas mundialmente por entidades como o PMI, com uma abordagem bastante pragmática para ambiente de trabalho, ou na obtenção do reconhecimento internacional pelo preparo para a obtenção de certificação como PMP.

A proposta deste MBA se diferencia pelo aspecto complementar de desenvolvimento de habilidades necessárias e imprescindíveis para que os profissionais, que necessitem atuar em um ambiente característico de projetos, consigam tratar as situações inerentes a estes ambientes, com maior maturidade pessoal e desta forma obter os melhores resultados, que somente o conhecimento de metodologias, técnicas e ferramentas não fornecem. A proposta de abordar o desenvolvimento dessas habilidades é ponto chave para o desenvolvimento profissional, hoje exigido pelas empresas.

Público-alvo

O Curso é direcionado à profissionais portadores de diploma de curso superior.

Carga-horária

A carga-horária total do curso é de 364 (trezentos e sessenta e quatro) horas, com aulas informativas e trabalhos individuais e/ou em grupo, durante, aproximadamente, 14 (quatorze) meses.

Seleção

A seleção será realizada através de análise curricular e de entrevista com o coordenador do Programa na fase de Nivelamento.

Investimento

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Metodologia Aplicada

Processo de Ensino

Encontros com aulas expositivas, utilização de instrumental didático pertinente, trabalhos de temas solicitados, trabalhos em grupo, desenvolvimento de seminários e estudo de casos, são ações de ensino a serem efetivamente praticadas.

Recursos Didáticos

Estudos de casos, com a presença de profissionais representantes de diversas organizações empresariais de renome (parceiros), a fim de se obter a visão da aplicação dos ensinamentos teóricos, bem como desenvolver o relacionamento com outros profissionais que utilizem as melhores práticas e ferramentas de gestão de projetos, proporcionando uma visão profissional e de mercado do Gerenciamento de Projetos.

Documentação

• Identidade
• CPF
• Curriculum Vitæ
• Diploma de Graduação ou Certidão de Conclusão*
• Histórico de Graduação
• Certidão de Nascimento ou de Casamento
• Comprovante de Residência (Conta de água, gás, energia ou telefone)
• 2 Fotos 3X4
• (*) Cópia Autenticada.
• Demais cópias acompanhadas do original.

Corpo Docente

Doutores, Mestres e Especialistas nas diversas áreas dos projetos.

Fundamentação Legal

O MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos encontra-se amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996, pelo Parecer CNE/CES 142/2001 e pela Resolução CNE/CES Nº 1 de 3 de abril de 2001.

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Conteúdo Programático

Os módulos, com as respectivas disciplinas ministradas durante o Curso, encontram-se relacionados abaixo:

MÓDULO BÁSICO - Nivelamento

Introdução aos Conceitos e Terminologias de Projetos.

MÓDULO I

• Conceitos Gerais da Qualidade.
• Gestão da Qualidade Aplicada à Projetos.
• Conceitos Gerais de Gestão de Risco.
• Gestão do Risco Aplicada a Projetos.
• Desenvolvimento de Habilidades de Comunicação.

MÓDULO II

• Gestão de Escopo e Integração do Projeto.
• Gestão do Tempo do Projeto.
• Ferramenta do MS-Project.
• Gestão do Custo do Projeto.
• Desenvolvimento das Habilidades de Negociação, Gerenciamento de Conflitos e Gerenciamento de Stress.

MÓDULO III

• Gestão de Recursos Humanos.
• Gestão da Comunicação.
• Técnicas de Apresentação.
• Desenvolvimento da Habilidade de Motivação.

MÓDULO IV

• Gestão de Contratos.
• Estratégia de Vendas e Gestão de Projetos.
• Modelo de Maturidade em Gestão de Projetos.
• Responsabilidade Profissional.
• Estruturas Organizacionais de Projetos.
• Escritórios de Projetos.
• Desenvolvimento da Habilidade de Liderança.

MÓDULO ESPECIAL

• Orientação para Elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso (TCC), Projeto Final (PF) e Monografia (M).
• Revisão e Exercícios dos Conhecimentos para Certificação PMI.

Coordenação do Projeto

Prof. Heron Domingues,Diretor da Zoë Management Office é, Mestrando em Sistemas de Gestão na UFF ( Universidade Federal Fluminense), Pós graduado em TI e MBA em Administração Financeira pelo IBMEC, Certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), Graduado em Engenharia Metalúrgica na UFRJ (Universidade Federal Fluminense). Com experiência de mais de 20 anos em consultoria a empresas de grande porte como Grupo Abril, Michelin, Orbitall e outros, conduzindo projetos, ministrando aulas ou workshops, nas áreas de Governança de TI e Gestão de Projetos. Possui diversos artigos publicados sobre Gestão.