| Objetivo
Geral |
| Promover o conhecimento através da discussão dos conceitos, emprego das ferramentas e das metodologias fundamentadas nos princípios de tecnologia, gestão e processos necessários à uma avançada gestão estratégica da logística empresarial em organizações da área de produtos e/ou serviços, pública ou privada, visando a melhor utilização dos seus recursos, humanos e materiais, na busca da melhoria do seu resultado final. |
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| Objetivos
Específicos |
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Atuar em todos os estágios do processo logístico,
com ênfase nas técnicas de planejamento, de
execução, de verificação e de
ação corretiva;
Identificar os sistemas e os recursos disponíveis,
bem como os diferentes componentes dos subsistemas, entendendo
suas peculiaridades, problemas comuns e soluções
aplicáveis no novo ambiente de negócios, contemplando
os aspectos de controle da qualidade dos produtos e serviços;
Reconhecer as evoluções sofridas
nos ambientes de negócio e suas conseqüências
no trato dos problemas, identificando suas tendências
no ambiente de economia globalizada;
Entender o funcionamento de toda a cadeia de
suprimentos e da rede logística, entendendo suas
atribuições, e complexidades, de forma a permitir
a elaboração das decisões estratégicas
a serem implementadas;
Reconhecer na gerência de estoques aspectos
positivos e negativos da imobilização, métodos
de gerenciamento de estoques e projeção de
demandas, bem como as diferenciações entre
os sistemas push e pull de recompletamento de estoques,
com análise do Just In Time;
Entender as técnicas de armazenagem,
reconhecendo as peculiaridades que envolvem os tipos de
armazéns, seus aspectos financeiros e legais, bem
como identificar os diferentes acessórios de armazenagem
e seu correto uso à partir das peculiaridades dos
itens armazenados, e dos cuidados necessários à
sua preservação e movimentação;
Identificar e conhecer os critérios
para a definição dos custos associados à
armazenagem; e
Identificar as tendências para
o futuro da logística, estabelecendo critérios
para elaboração de decisões estratégicas. |
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| Público-alvo |
| O
Curso é direcionado à portadores de diploma
de curso superior, empresários do setor privado e de
diferentes áreas da engenharia, técnicos e assessores
de empresas, consultores, analistas, administradores e/ou
funcionários do setor público, engenheiros,
economistas, pesquisadores, professores universitários,
etc., que atuam ou pretendam atuar na logística empresarial,
dos setores industrial, comercial ou de serviços. |
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| Carga-horária
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A
carga-horária total do curso é de 360 (trezentos e sessenta) horas, com aulas informativas e trabalhos individuais e em grupo, não incluído o tempo dedicado ao Trabalho de Conclusão de Curso. |
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| Seleção |
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A
seleção será realizada através
de análise curricular e de entrevista com o coordenador
do Programa na fase de Nivelamento. |
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| Investimento |
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Ligue
e se informe sobre nossos preços promocionais e
CONVÊNIOS. |
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| Metodologia
Aplicada |
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Encontros
com aulas expositivas, trabalhos em grupo, seminários,
estudos de casos, simulações e jogos de negócios. |
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| Documentação |
Identidade
CIC
Curriculum Vitæ
Diploma de Graduação*
Histórico de Graduação
Certidão de Nascimento ou de
Casamento
Comprovante de Residência (Conta de água,
gás, energia ou telefone)
2 Fotos 3X4
(*) Cópia Autenticada.
Demais cópias acompanhadas do original. |
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| Informações
e Inscrições |
MARACANÃ:
Rua Professor Gabizo, 367
Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065
(21) 3872-5502
Atendimento:
2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h
6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h
Sábados, das 09:00 h às 13:00
h
CENTRO: Rua Buenos Aires, 90 - 3º
andar
Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.070-020
(21) 2232-1959 / 2232-1244
Atendimento:
2ª a 5ª feira, das 14:00 h às 21:00 h
6 ª feira, das 14:00 h às 18:00 h
atendimento@idhge.com.br |
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| Locais
e Dias |
| NIVELAM. |
DIAS |
HORÁRIO |
UNIDADE |
Março/2009* |
3as e 5as |
18:30
h às 21:45 h |
CENTRO |
|
| *O
nivelamento acontece às 2as e 4as feiras e o curso é realizado às 3as e 5as feiras. |
| Conteúdo
Programático |
Os
módulos, com as respectivas disciplinas ministradas
durante o Curso, encontram-se relacionados abaixo:
MÓDULO BÁSICO - Nivelamento
1. A Empresa e o Ambiente de Negócios.
2. Conceitos Fundamentais de Gestão Aplicada.
3. Fundamentos da Logística Empresarial.
4. Fundamentos da Pesquisa Operacional .
MÓDULO I
1.
Políticas Logísticas e Competitividade.
2. Planejamento e Avaliação de Projetos
Logísticos.
3. Custos Logísticos.
4. Transporte e Distribuição.
5. Tópicos Especiais em Logística.
MÓDULO II
1. Planejamento
da Produção e Estoques.
2. Armazenagem.
3. Planejamento
das Aquisições.
4. Análise
de Investimentos.
5. Tópicos Especiais em Logística.
MÓDULO III
1. Habilidades
Gerenciais.
2. Negociação
Empresarial em Logística.
3. Gestão
de Serviços.
4. Gestão
Estratégica de Recursos Logísticos.
5. Tópicos Especiais em Logística.
MÓDULO IV
1. Sistemas
de Informações Logísticas.
2. Logística
Global.
3. Marketing
e Logística.
4. Supply
Chain Management.
5. Tópicos Especiais em Logística.
DISCIPLINA ESPECIAL- Metodologia da Ciência
e Pesquisa Científica
Orientação para Elaboração do
Trabalho de Conclusão do Curso (TCC), Projeto Final
(PF) e Monografia (M). |
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| Corpo
Docente |
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Doutores,
Mestres e Especialistas nas diversas áreas dos projetos. |
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| Fundamentação
Legal |
|
O
MBA Executivo em Logística Empresarial encontra-se
amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996, pelo Parecer
CNE/CES 142/2001 e pela Resolução CNE/CES
Nº 1 de 3 de abril de 2001. |
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| Coordenação
do Projeto |
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Prof.
Paulo César Pegas Ferreira, M.Sc.
Mestrado em Logística pela PUC-Rio. Especialista em Logística pelo Institute of Logístics and Transportation - U.K. ESLog - European Senior Logistitian certificado pelo European Bureau of Logístics. Autor do Livro: Técnicas de Armazenagem, Ed. Qualitymark. |
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