| Objetivo
Geral |
| O
objetivo deste MBA é de qualificar os participantes
para o desempenho de cargos e o exercício de funções
de Gerência de Projetos em qualquer ambiente organizacional. |
| |
| Reconhecimento
do Curso |
Hoje
muitas empresas trabalham em formato de projetos e cada
vez mais necessitam de profissionais capacitados neste tipo
de gestão.
O curso de MBA em Gestão de Projetos promove o que
atualmente são consideradas as melhores práticas
de mercado, com base em teorias testadas e disseminadas
mundialmente por entidades como o PMI, com uma abordagem
bastante pragmática para ambiente de trabalho, ou
na obtenção do reconhecimento internacional
pelo preparo para a obtenção de certificação
como PMP.
A proposta deste MBA se diferencia pelo aspecto complementar
de desenvolvimento de habilidades necessárias e imprescindíveis
para que os profissionais, que necessitem atuar em um ambiente
característico de projetos, consigam tratar as situações
inerentes a estes ambientes, com maior maturidade pessoal
e desta forma obter os melhores resultados, que somente
o conhecimento de metodologias, técnicas e ferramentas
não fornecem. A proposta de abordar o desenvolvimento
dessas habilidades é ponto chave para o desenvolvimento
profissional, hoje exigido pelas empresas. |
| |
| Público-alvo |
| O
Curso é direcionado à profissionais
portadores de diploma de curso superior. |
| |
| Carga-horária
|
| A
carga-horária total do curso é de 364 (trezentos
e sessenta e quatro) horas, com aulas informativas e trabalhos
individuais e/ou em grupo, durante, aproximadamente, 14
(quatorze) meses. |
| |
| Seleção |
| A
seleção será realizada através
de análise curricular e de entrevista com o coordenador
do Programa na fase de Nivelamento. |
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| Investimento |
| Ligue
e se informe sobre nossos preços promocionais e
CONVÊNIOS. |
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| Metodologia
Aplicada |
| Processo
de Ensino
Encontros com aulas expositivas, utilização
de instrumental didático pertinente, trabalhos
de temas solicitados, trabalhos em grupo, desenvolvimento
de seminários e estudo de casos, são ações
de ensino a serem efetivamente praticadas.
Recursos Didáticos
Estudos de casos, com a presença de profissionais
representantes de diversas organizações
empresariais de renome (parceiros), a fim de se obter
a visão da aplicação dos ensinamentos
teóricos, bem como desenvolver o relacionamento
com outros profissionais que utilizem as melhores práticas
e ferramentas de gestão de projetos, proporcionando
uma visão profissional e de mercado do Gerenciamento
de Projetos. |
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| Documentação |
| •
Identidade
• CIC
• Curriculum Vitæ
• Diploma de Graduação*
• Histórico de Graduação
• Certidão de Nascimento ou de
Casamento
• Comprovante de Residência (Conta de água,
gás, energia ou telefone)
• 2 Fotos 3X4
(*) Cópia Autenticada.
• Demais cópias acompanhadas do original. |
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| Corpo
Docente |
| Doutores,
Mestres e Especialistas nas diversas áreas dos
projetos. |
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| Fundamentação
Legal |
| O
MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos encontra-se
amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996, pelo
Parecer CNE/CES 142/2001 e pela Resolução
CNE/CES Nº 1 de 3 de abril de 2001. |
|
|
| Informações
e Inscrições |
MARACANÃ:
Rua Professor Gabizo, 367
Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.271-065
 (21) 3872-5502
Atendimento:
2ª a 5ª feira, das 09:00 h às 20:30 h
6ª feira, das 09:00 h às 18:00 h
Sábados, das 09:00 h às 13:00
h
CENTRO: Rua Buenos Aires, 90 - 3º
andar
Rio de Janeiro - RJ - CEP: 20.070-020
(21) 2232-1959 / 2232-1244
Atendimento:
2ª a 5ª feira, das 14:00 h às 21:00 h
6 ª feira, das 14:00 h às 18:00 h
 atendimento@idhge.com.br |
| |
| Locais
e Dias |
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NIVELAM. |
DIAS |
HORÁRIO |
UNIDADE |
|
27/01/09 |
3as
e 5as |
18:30
h às 21:45 h |
CENTRO |
|
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| Conteúdo
Programático |
Os
módulos, com as respectivas disciplinas ministradas
durante o Curso, encontram-se relacionados abaixo:
MÓDULO BÁSICO - Nivelamento
1. Introdução aos Conceitos e Terminologias
de Projetos.
MÓDULO I
1.
Conceitos Gerais da Qualidade.
2. Gestão da Qualidade Aplicada à Projetos.
3. Conceitos Gerais de Gestão de Risco.
4. Gestão do Risco Aplicada a Projetos.
5.
Desenvolvimento de Habilidades de Comunicação.
MÓDULO II
1. Gestão
de Escopo e Integração do Projeto.
2. Gestão
do Tempo do Projeto.
3. Ferramenta do
MS-Project.
4. Gestão
do Custo do Projeto.
5. Desenvolvimento
das Habilidades de Negociação, Gerenciamento
de Conflitos e Gerenciamento de Stress.
MÓDULO III
1. Gestão
de Recursos Humanos.
2. Gestão
da Comunicação.
3. Técnicas
de Apresentação.
4. Desenvolvimento
da Habilidade de Motivação.
MÓDULO IV
1. Gestão
de Contratos.
2. Estratégia
de Vendas e Gestão de Projetos.
3. Modelo
de Maturidade em Gestão de Projetos.
4. Responsabilidade
Profissional.
5.
Estruturas
Organizacionais de Projetos.
6. Escritórios
de Projetos.
7. Desenvolvimento
da Habilidade de Liderança.
MÓDULO ESPECIAL
1.
Orientação
para Elaboração do Trabalho de Conclusão
do Curso (TCC), Projeto Final (PF) e Monografia (M).
2.
Revisão
e Exercícios dos Conhecimentos para Certificação
PMI. |
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| Coordenação
do Projeto |
| Prof.
Heron Domingues,
Diretor da Zoë Management Office é, Mestrando
em Sistemas de Gestão na UFF ( Universidade Federal
Fluminense), Pós graduado em TI e MBA em Administração
Financeira pelo IBMEC, Certificado como PMP (Project Management
Professional) pelo PMI (Project Management Institute),
Graduado em Engenharia Metalúrgica na UFRJ (Universidade
Federal Fluminense). Com experiência de mais de
20 anos em consultoria a empresas de grande porte como
Grupo Abril, Michelin, Orbitall e outros, conduzindo projetos,
ministrando aulas ou workshops, nas áreas de Governança
de TI e Gestão de Projetos. Possui diversos artigos
publicados sobre Gestão. |
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