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IDHGE - Escola Empresarial
   

     
I - INTRODUÇÃO

     O presente plano de ação, têm por função nortear os caminhos que possam ser tomados para a implementação ---- instalação, acompanhamento, avaliação e ações corretivas ---- do novo formato de MBA proposto para o IDHGE.
 
     O MBA Executivo, como se sabe, propõe ser o desenvolvimento de uma pós-graduação diferenciada, refinada, voltada apenas para a classe de profissionais diretores ou gestores de unidades de empresa, seja no nível estratégico ou tático das organizações, podendo ser também  essa mesma classe a de empresários de pequeno, médio e grande portes, que queiram ampliar conhecimentos de gestão avançada, necessários ao crescimento dos seus respectivos know how e devida atuação como dirigentes atualizados com o mundo empresarial contemporâneo ou emergente.

     Esse Plano dará origem a um projeto de curso de MBA voltado diretamente para a elite de dirigentes de empresas instaladas no país, devendo, portanto, ser analisado, e alterado, quando necessário, para melhor proveito e aprimoramento de sua implantação.
     
II - OBJETIVOS

     • Levar o participante à uma visão ampla e moderna de gestão.
     • Desenvolver as competências necessárias para tomadas de decisões rápidas e eficazes.
     • Estimular os participantes a troca de experiências de tal maneira que de forma harmônica proporcione ampliação de seus conhecimentos humanísticos, críticos e de gestão.
     • Conduzir os participantes a uma visão holística do mundo empresarial e de suas alterações no mundo dos negócios.
     
III - PÚBLICO ALVO

     Empresários e/ou Executivos que queiram se preparar para assumir altos cargos gerenciais. Empreendedores que estejam na direção de seus negócios.
     
IV - FORMATO

     Conforme o quadro de disciplinas a seguir abaixo demonstrado, o MBA Executivo segue um desenho bastante forte em primeiro lugar no estudo de gestão, fazendo com que o participante entenda e conheça os melhores conceitos sobre administração de empresas, bem como ainda pratique as melhores ferramentas existentes e no momento utilizadas pelas organizações competitivas.
 
     Nesse sentido, o MBA ELITE estará subdividido em dois grandes módulos de conhecimentos e práticas de gestão: o Módulo de Fundamentação em Administração Empresarial (MFA) e o Módulo de Especialização Profissional (MEP).

     O MFA aborda todo o conteúdo e carga de conhecimento voltado para a administração de empresas como um todo. Serão estudados de forma pontual temas que envolvem a teoria e a prática de administração moderna, sem se preocupar com o modelo tradicional de estudos por pré-requisitos ou seqüência lógica de abordagens de assuntos. O que interessará é o foco de competência que a unidade de estudo se propõe a levar como conhecimento e o estado da arte em que o estudo se encontra que deverá ser dentro da filosofia up to date.

     O MEP aborda o conteúdo de especialização profissional que o participante escolheu para cursar , que neste momento, conforme o já decidido fica sendo Gestão em (por):
 
     • Negócios Empresariais
     • Finanças Corporativas
     • Marketing
     • Pessoas
  
     O MBA Executivo FUNCEFET terá uma carga total de estudos de 400 h/a, sendo 240 h/a para o MFA e 160 h/a para o MEP.
 
     O TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), na modalidade de Projeto, Monografia, Estudo de Caso ou Pesquisa Tecnológica/Cientifica, a critério de escolha do aluno participante, estará sendo apoiado pela unidade de estudo MCPC (Metodologia da Ciência e Pesquisa Cientifica), no total de 48 h/a.
     
V - CARGA HORÁRIA

     • Sábados das 08:00h às 17:00h.
     • Aulas nos 3 (três) primeiros Sábados de cada mês.
     
VI - INVESTIMENTO

     • R$ 9.772,00. (Nove mil, setecentos e setenta e dois reais)
     • R$ 7.817,60 (20% de desconto p/ pagamento à vista). (Sete mil, oitocentos e dezessete reais e sessenta centavos)
     • 14 parcelas de R$ 698,00. (Seiscentos e noventa e oito reais)
     • 16 parcelas de R$ 622,96. (Seiscentos e vinte e dois reais e noventa e seis centavos)
     • 18 parcelas de R$ 564,60. (Quinhentos e sessenta e quatro reais e sessenta centavos)
     • 20 parcelas de R$ 517,91. (Quinhentos e dezessete reais e noventa e um centavos)
     
VII - MÓDULOS

     O Módulo Fundamentação em Administração Empresarial (MFA), é composto das seguintes  09 unidades de estudo:
 
     • Organizações & Negócios (32 h/a).
     • Paradigmas da Administração (32 h/a).
     • Dinâmica da Administração (32 h/a).
     • Sistemas e Ferramentas de Gestão (32 h/a).
     • Comportamento Organizacional (24 h/a).
     • Comportamento Gerencial (24 h/a).
     • Estratégias Empresariais (24 h/a).
     • Inteligência Organizacional e Competitiva (24 h/a).
     • Tecnologia da Informação e Comunicação (16 h/a).
     • TOTAL = 240 h/a.
 
     O Módulo de Especialização Profissional (MEP), é composto das especializações de:
 
     •  GESTÃO DE NEGÓCIOS, com as seguintes unidades de estudo:
          ° Mercados e ambiente empresarial (8 h/a).
          ° Planejamento, estruturação e direção de negócios (32 h/a).
          ° Finanças, contabilidade e auditoria empresariais (32 h/a).
          ° Produção, operações e serviços (32 h/a).
          ° Marketing e comercialização (32 h/a).
          ° Pessoas (24 h/a).
          ° TOTAL = (160 h/a).

     •  FINANÇAS CORPORATIVAS, com as seguintes unidades de estudo:
          ° Economia corporativa e legislação empresarial (24 h/a).
          ° Decisões sobre riscos e incertezas (8 h/a).
          ° Matemática empresarial (16 h/a).
          ° Contabilidade geral, analítica e gerencial (24).
          ° Finanças Corporativas e Orçamento Empresarial (64 h/a).
          ° Decisões sobre análise e avaliação de investimentos (8 h/a).
          ° Projeto financeiro (Project Finance) (16 h/a).
          Obs.: A unidade de estudo Finanças Corporativas e Orçamento Empresarial, está subdivida em:
          ° Planejamento e programação financeira (cash flow) (16 h/a).
          ° Contas e Receber e Contas a Pagar (8 h/a).
          ° Tributos, taxas e impostos (8 h/a).
          ° Controles internos (16 h/a).
          ° Orçamento (16 h/a).
          ° TOTAL = (160 h/a).

     •  MARKETING, com as seguintes unidades de estudo:
          ° Contexto de percepção e oportunidades de mercado (8 h/a).
          ° Instrumentos de análise e avaliação de marketing  (8 h/a).
          ° Processo de marketing (72 h/a).
          ° Estratégias de marketing (16 h/a).
          ° Especificidades contemporâneas em marketing (48 h/a).
          ° Plano de marketing (8 h/a).
          Obs.: a) A unidade de estudo Processo de Marketing está subdividida em:
          ° Detecção mercadológica (pesquisa, demanda, segmentação, diferenciação e posicionamento) (16 h/a).
          ° Desenvolvimento de produtos e serviços (16 h/a).
          ° Divulgação de produtos e serviços (16 h/a).
          ° Distribuição de produtos e serviços (24 h/a).
          Obs.: b) A unidade de estudo Especificidades Contemporâneas em Marketing terá como base de eixo de estudo:
          ° Marketing de relacionamento (8 h/a).
          ° Marketing direto ( 8 h/a).
          ° Marketing reverso (8 h/a).
          ° Marketing digital ( 8 h/a).
          ° Endomarketing & Marketing Pessoal (8 h/a).
          ° TOTAL = (160 h/a).

     •  PESSOAS, com as seguintes unidades de estudo:
          ° Aspectos gerais à gestão de pessoas nas organizações (8 h/a).
          ° Sistema e processos de gestão de pessoas (96 h/a).
          ° Suporte às questões de pessoas na empresa (24 /a).
          ° Estratégias aplicadas à gestão de pessoas (8 h/a).
          ° Especificidades contemporâneas em gestão de pessoas (24 h/a).
          ° TOTAL = (160 h/a).
          Obs.: a) A unidade de estudo Sistema e processos de gestão de pessoas na empresa (96 h/a) está subdividida em:
               – Planejamento, busca e contratação de pessoas (24 h/a).
               – Capacitação e desenvolvimento de pessoas e equipes de trabalho (16 h/a).
               – Operações de rotinas de manutenção de pessoas (24 h/a).
               – Recompensas organizacionais aplicadas às pessoas (16 h/a).
               – Acompanhamento, controle e decisões funcionais aplicadas (16 h/a).
          Obs.: a.1) O tema planejamento, busca e contratação de pessoas envolverá a apresentação de assuntos relativos a formação do quadro de pessoal da organização, o recrutamento, a seleção e a contratação e registro do profissional admitido/demitido.
          Obs.: a.2) O tema operações de rotinas de manutenção de pessoas envolverá: folha de pagamento e encargos sociais, legislação e registros trabalhistas,  posicionamento e movimentação funcional, avaliação do desempenho e progresso funcional, mapeamento de cargos e de encarreiramento profissional.
          Obs.: a.3) O tema acompanhamento, controle e decisões funcionais envolverá: banco de dados de recursos humanos e sistemas de informações gerenciais de recursos humanos.
          Obs.: b) A unidade de estudo Suporte às questões de pessoas na empresa (24 h/a), abordará os temas: cultura e clima organizacional; administração de conflitos e negociação, ética profissional e empresarial, relações sindicais e trabalhistas.
          Obs.: c) A unidade de estudo Especificidades contemporâneas em gestão de pessoas (24 h/a), abordará os temas: endomarketing, gestão do conhecimento, gestão por competência e consultoria interna de recursos humanos.
     
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